首席人材官佳构研修班

首席人材官佳构研修班

“产业4.0，中国制造2025，互联网+”令全部市场风声火起；创客、无界限构造、好处共同体、阿米巴运营形式等新的观点屡见不鲜；

企业构造构造扁平化，寡包形式鼓起，假造企业（静态同盟）到来，转型取晋级是企业迫切需要研究课题，也使企业人力资源管理到了厘革最前沿。

传统的人力资源六大模块正逐步被应战，由分类管理背越发贴近为业务一线服务的HRBP管理改变，从传统的以产品线构造架构形式背以客户、代价为中央的构造架构形式改变，从传统的信息化管理背大数据管理改变。作为企业的人力资源总监或司理，将怎样面临这些严重应战？

华科散智联合对互联网情况下企业运营题目的深切研讨，打造《首席人材官佳构研修班》，络续优化课程模块和讲授体式格局，经由过程体系进修，为新时期企业人力资源管理带来新思维，以符合企业的发展战略，资助人力资源领导者减速生长和成熟的程序。

【课程特征】

■ 体系优化取专业内容并重的讲课形式

联合最新的人力资源系统，辅佐学员停止体系的梳理及优化；课程涵盖中心范畴，预留充裕的课时包管明白的深化。

■ 实际取理论1+1的师资设置形式

实际专家或知名企业HR总监（或同级）担纲主讲，实际取实务有机联合，深切理会名企的人力资源管理之讲。

■ 教室取企业相组合的讲授形式

教室之余，企业之间展开交换，取企业HR面对面深度交换讨论，观赏感悟差别企业的人力资源管理体系理论。

■ 进修取生长相增进的管理模式

搭建人力资源行业俱乐部，增进学员取齐行业配景的人力资源管理精英配合讨论；时候把握范畴最前沿的热点。

【课程设置】

课程种别	课程设置
中心课程	互联网+时期的人力资源管理转型	胜任力模子的构建取运用
	均衡积分卡取绩效系统建立	企业激励机制建立取股权鼓励
	阿米巴形式取构造管理	基于九型品德的企业人材开辟
选修课程	构造厘革取流程再造	卓着指导力建立
增值运动	华散大讲堂、华科散智年度盛典、学员返校周运动、专题游学运动

【师资团队】

宽  正：有名指导力取人力资源管理专家，首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”。

梁雅杰：有名人力资源管理专家、曾任新浪网、中外运敦豪（DHL）人力资源司理。

胡八一：柏明顿管理征询集团董事长，首席照料，阿米巴运营中国落地理论领导者。

翟新兵：中国实战派管理专家，北京大学等中国着名高校EMBA总裁班主讲专家。

张守春：原朗讯集团人力资源总部薪资司理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源司理。

胡  蓓：华中科技大学管理学院传授，博士生导师，人力资源管理研究所所长。

兰  博：初级人力资源管理照料，曾在台资、港资大型企业担负人力资源总监。

【课程工具】

国有及民营企业的人力资源总监/司理, 分担人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；

【研修体式格局】

■ 在职进修一年，每个月1次课程或运动，每次1-2天，周六、周日上课。

■ 中心课程6门+选修课程2门+增值运动

【报名体式格局】

来电讨取申请表格，挖妥并提交申请表格（需本人亲身填写）

【太阳城77139】

咨询电话：400-027-9978