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首席人材官佳构研修班

公布工夫:2015-03-13 08:50:00 人次阅读


首席人材官佳构研修班


“产业4.0,中国制造2025,互联网+”令全部市场风声火起;创客、无界限构造、好处共同体、阿米巴运营形式等新的观点屡见不鲜;

企业构造构造扁平化,寡包形式鼓起,假造企业(静态同盟)到来,转型取晋级是企业迫切需要研究课题,也使企业人力资源管理到了厘革最前沿。


传统的人力资源六大模块正逐步被应战,由分类管理背越发贴近为业务一线服务的HRBP管理改变,从传统的以产品线构造架构形式背以客户、代价为中央的构造架构形式改变,从传统的信息化管理背大数据管理改变。作为企业的人力资源总监或司理,将怎样面临这些严重应战?


华科散智联合对互联网情况下企业运营题目的深切研讨,打造《首席人材官佳构研修班》,络续优化课程模块和讲授体式格局,经由过程体系进修,为新时期企业人力资源管理带来新思维,以符合企业的发展战略,资助人力资源领导者减速生长和成熟的程序。


【课程特征】

■ 体系优化取专业内容并重的讲课形式

联合最新的人力资源系统,辅佐学员停止体系的梳理及优化;课程涵盖中心范畴,预留充裕的课时包管明白的深化。

■ 实际取理论1+1的师资设置形式

实际专家或知名企业HR总监(或同级)担纲主讲,实际取实务有机联合,深切理会名企的人力资源管理之讲。

■ 教室取企业相组合的讲授形式

教室之余,企业之间展开交换,取企业HR面对面深度交换讨论,观赏感悟差别企业的人力资源管理体系理论。

■ 进修取生长相增进的管理模式

搭建人力资源行业俱乐部,增进学员取齐行业配景的人力资源管理精英配合讨论;时候把握范畴最前沿的热点。


【课程设置】

课程种别

课程设置

中心课程

互联网+时期的人力资源管理转型

胜任力模子的构建取运用

均衡积分卡取绩效系统建立

企业激励机制建立取股权鼓励

阿米巴形式取构造管理

基于九型品德的企业人材开辟

选修课程

构造厘革取流程再造

卓着指导力建立

增值运动

华散大讲堂、华科散智年度盛典、学员返校周运动、专题游学运动


【师资团队】

宽  正:有名指导力取人力资源管理专家,首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”。

梁雅杰:有名人力资源管理专家、曾任新浪网、中外运敦豪(DHL)人力资源司理。

胡八一:柏明顿管理征询集团董事长,首席照料,阿米巴运营中国落地理论领导者。

翟新兵:中国实战派管理专家,北京大学等中国着名高校EMBA总裁班主讲专家。

张守春:原朗讯集团人力资源总部薪资司理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源司理。

胡  蓓:华中科技大学管理学院传授,博士生导师,人力资源管理研究所所长。

兰  博:初级人力资源管理照料,曾在台资、港资大型企业担负人力资源总监。


【课程工具】

国有及民营企业的人力资源总监/司理, 分担人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策者;


【研修体式格局】

■ 在职进修一年,每个月1次课程或运动,每次1-2天,周六、周日上课。

■ 中心课程6门+选修课程2门+增值运动


【报名体式格局】

来电讨取申请表格,挖妥并提交申请表格(需本人亲身填写)


【太阳集团2007网站】

咨询电话:400-027-9978

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